小米常程事件 常程还在小米吗
出人意料的是,小米10青春版这款产品在市场上的反响并不如预期,销量惨淡。小米副总裁常程精心策划的互联网营销方案也未能成功吸引消费者。尽管小米10青春版的价格相较于小米10系列手机更为亲民,但消费者似乎并不买账。在小米京东自营旗舰店,小米10青春版的评价数量有限,想要成为爆款并不容易。
回顾历史,青春版产品在消费者心中的形象并不尽如人意。多年前使用过的青春版产品在性能和体验方面都未能满足消费者的期望。如今提及“青春版”,部分消费者仍会联想到性能配置勉强够用的产品,甚至有人认为其更像是面向预算有限的用户的“屌丝版”。与其购买小米10青春版,许多消费者更愿意选择红米的5G新机,红米的性价比在市场上更具吸引力。
关于常程作为小米副总裁在微博上引发的争议,他因发言不当向公众道歉。作为公众人物,常程的言行举止必须谨慎,因为这不仅关乎个人形象,更关乎品牌形象。小米公司也认识到这一点,并采取措施加强对员工言行准则的培训,以避免类似事件再次发生。实际上,常程本人已经深刻反省并道歉,决定向一家公益机构捐款10万元作为对自己行为的警醒。
常程的离职引起了业界的关注。他于2020年1月加入小米担任副总裁并负责手机产品规划。此前在联想集团担任副总裁期间,他主导了联想台式电脑、笔记本电脑及智能手机的研发,并在互联网上积累了大量的人气。尽管常程的加入为小米带来了不少人才和资源上的优势,但在市场竞争激烈的环境下,仅仅依靠人才的引进是远远不够的。小米需要在产品研发和市场策略上与高端用户达成价值观的认同,而不仅仅是追求短期的营销效果。在此背景下,常程的离职也成为了一种反思和警示。对于小米来说,频繁的人事变动和团队调整虽然有其必要性,但也需要保持稳定性和连续性以确保企业的长远发展。作为小米的粉丝,希望小米手机能够不断进步和发展为消费者带来既便宜又耐用的好手机。小米需要在产品研发和市场策略上做出更加明智的决策以实现可持续发展。常程,这位曾被寄予厚望的联想手机业务决策人,在踏入小米的大门时,外界的期待和内部的热情达到了顶峰。许多人都认为他的到来,会为小米带来一股新的活力,让其在内外都焕发新的生机。
常程在手机圈并非纸上谈兵的老将。他在联想长达19年的工作经历,让他在手机和软件开发方面积累了丰富的经验,并具备自主研发能力。当他于2020年1月加入小米时,人们的期望值达到了空前的高度。现实却事与愿违,常程在小米的表现并未达到预期目标。
常程加入小米时背负了巨大的压力。他因违背与联想的条例而备受争议,入职后也一直与前公司保持紧张关系。他刚入职时的第一条营销宣传文案因内容低俗、涉嫌侮辱歧视恶趣味等引起公众反感。这一事件不仅让小米品牌形象受损,还引发了一场公关危机。
小米引进外部高管的初衷是激发新的潜能,拓展新的市场。曾学忠作为一位外部高管,成功帮助小米转型,将品牌定位在性价比上,这也是小米至今仍然稳健发展的一个重要原因。频繁引入外部高管也存在诸多弊端。这些高管拥有丰富的经验和理想抱负,但同时也带来了不同的领导方略和营销习惯。每一个新来的高管都会以自己的经验和习惯来影响集团内部运营,这可能导致内部员工需要不断适应新的领导风格和管理方式。这种频繁的变动也可能导致内部有经验、有潜力的人才无法充分发挥自己的才能。
在引入外部新能量的也要注重内部人才的培养和发展。内外兼顾,才能真正实现企业的持续发展。只有内外力量共同发挥作用,才能推动企业在竞争激烈的市场环境中不断前行。
九年专注深度互联网世界的欧界传媒始终关注这样的企业管理话题。在这个时代,企业竞争日益激烈,如何平衡内外资源、发掘和培养人才成为企业发展的重要课题之一。欧界传媒将继续关注这一话题的发展,为广大读者带来更多深入的思考和独到的见解。
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