要一个短点但富有哲理的故事

纪昌学箭之道与管理智慧

纪昌向射箭高手飞卫学习箭术。飞卫并未急于传授射箭技巧，而是要求纪昌先学会盯住目标而不眨眼。纪昌苦练两年，练就了即便面对椎子的尖锐刺痛也不动摇眼神的功力。如同企业经营，基础的人事、财务、技术和业务等核心要素必须稳固扎实。只有掌握了这些基本要素，企业才能在竞争激烈的市场中立足。飞卫接着教导纪昌锻炼眼力，将微小物体放大观察，如同在咫尺之间。纪昌历经三年磨砺，终于能将虱子视为车轮般巨大，一箭即穿。这种对细节的精准把握，反映出企业管理中对问题解决能力的重视。明智的管理者应像纪昌一样，制定明确的目标并持之以恒地追求。

拾鸡者的误区与管理者的决断

有一个偷鸡成瘾的人，被人建议应该戒掉这一不良习惯。他却提出逐步减少偷鸡数量的计划，以为这样就能逐渐改掉恶习。这种渐进式的理论看似合理，实则荒谬。如同企业中某些问题的解决方案，管理者有时会被劝说要逐步解决，然而真正的改变需要果断和决心。明智的管理者在制定政策时，会设定明确的目标和日程安排表。吸烟有害健康应果断，企业的管理机制有问题则应立即解决。计划能让我们明确目标、时间表以及责任分配，从而实现有效的管理。

老农移石与管理中的问题解决

一位老农农田中的巨石多年来给他带来了无尽的困扰。犁头和中耕机的损坏让他苦不堪言。一天，他决定解决这块石头，发现石头并不像想象中那样根深蒂固。企业管理中也会遇到反复出现的问题或不良现象。回避或拖延只会让问题恶化，甚至威胁企业的生存。老农移石的故事告诉我们，遇到问题应立即弄清根源并及时解决。对于企业管理中出现频率较高的问题，管理者应抓住苗头，及时调查并找出根源和解决方案。

蜘蛛修网与管理者的策略思考

两座蜘蛛分别住在破旧的庙里，一只在屋檐下，一只在佛龛上。屋顶塌落后，它们依然忙着编织蜘蛛网。佛龛上的蜘蛛发现自己的网总是被弄破，而屋檐下的蜘蛛的网却安然无恙。原来屋檐已经不存在了。这个故事告诉我们修网固然重要，但了解网破的原因更重要。忙碌的管理者如同救火队员，忙于应对各种问题而忽视了问题的根源。明智的管理者应像屋檐下的蜘蛛一样，思考并找出问题的根源所在。这样才能制定出有效的策略并解决问题。