一座滑雪场带活一片区 普通人增收的实操样本

吉林北大湖滑雪场的清晨，朝霞映照着忙碌的景象。造雪机的轰鸣声在薄雾中回荡，缆车缓缓启动，将第一批热爱滑雪的游客送往山顶。在这个雪季，这里日均接待游客达8000人次，春节期间的单日接待量更是突破1.2万人次。而距离雪场仅3公里之遥的南沟村，149家民宿早已一房难求，连续45天入住率达到了惊人的百分之百。这个曾经靠种植玉米维生的小山村，如今已经摇身一变，年旅游收入超过2亿元，村民人均年收入也飙升至4.8万元，是五年前的八倍之多。

这并不是孤立的案例。从东北到华东，再到华南，滑雪场正成为推动区域发展的核心动力。吉林北大湖、江苏贾汪、江西崇义这三个地方，虽然地理相隔遥远、气候迥异，却共同演绎了“冷资源”转化为“热经济”的振兴故事。

北大湖滑雪场的崛起之路，始于一场国家级赛事的推动。为承办第八届全国冬季运动会，吉林与永吉联手，在这片深山中建起了滑雪场。这里拥有亚洲最大的有效落差，雪质松软如粉，被国际誉为“滑雪天堂”。然而真正让它从竞技舞台转变为大众游乐场的，是近十年来系统性升级和投入：先进的雪道、缆车、造雪机，配合“滑进滑出”的酒店、温泉与高端餐饮，构建了一个完整的消费场景。

的支持更是关键。将雪场发展纳入省级战略后，吉林设立了全国唯一的省级冰雪试验区，统筹资源投入。龙嘉机场至雪场的直通车开通，“长春—吉林—北大湖一小时交通圈”已然成型。国际顶级赛事的落地更是为这里带来了全球曝光与高端客流。基础设施的完善、政策的引导以及赛事的引流三者叠加使得北大湖从一个区域性雪场跃升为亚洲最大的单体滑雪度假区。

随着人流的涌入，南沟村的村民们敏锐地捕捉到了商机。在试点的鼓励下，他们将农家乐作为创业的首选。如今，“大宝农家院”等民宿如雨后春笋般生长，可同时接待数千名游客。不仅如此，许多本地村民还考取了滑雪教练证，最高月收入达到了惊人的2.5万元。如今，九成以上的专业教练都来自周边村落，实现了真正的“家门口就业”。

挑战也随之而来。滑雪产业高度依赖冬季，那么如何应对漫长的淡季呢？村民们展现了他们的智慧与韧性：他们在雪季担任教练、经营民宿，而在春秋季节则回归田间，种植特色农产品如红菇娘、沙果干等作为游客伴手礼销售。部分村民留在雪场从事雪具维修、索道维护等工作，甚至新的职业“雪板维护师”也进入了国家职业目录。村党支部牵头成立了旅游合作社统一服务标准避免恶性竞争也投入资金改造村道、整治环境提升整体接待能力。

在江苏贾汪区，曾经的采煤塌陷区通过生态修复变成了潘安湖湿地。这里通过打造滑雪场并与其他产业融合创新实现了经济的蓬勃发展。在贾汪的雪场里游客们可以在草莓采摘园里体验采摘乐趣农户们也因此提高了草莓价格收入翻倍；当地的跑山鸡也因“炒鸡一条街”而广受欢迎；马庄香包推出冰雪主题款年销售额达到了惊人的1万元。

而在江西崇义万长山滑雪场则将冰雪与生态完美结合。这里背靠高山茶园和千年梯田春夏季节除了滑雪还可以进行露营、越野等户外活动实现全年利用游客可以在这里享受全方位的户外体验。当地茶叶也借助这一机会提高了知名度附加值大幅提升项目的开展直接带动了脱贫户就业周边村庄也兴起了精品民宿潮景区营收节节攀升。

虽然这三个地方的模式各有不同但内核却是一致的：滑雪场不仅是运动场所更是区域经济的“增长引擎”。它通过吸引高流量游客激活了住宿、餐饮、农业、文化等本地资源形成了一条完整的产业链；则在交通、政策、基础设施等方面协同发力降低发展门槛；村民们也从旁观者变成了参与者实现了身份和收入的双重转型。

未来这一模式将面临新的挑战：气候变暖、客流集中带来的环境压力以及同质化竞争等问题逐渐显现。但我们也期待着它的进一步演化：北大湖“滑雪+康养”贾汪深化“冰雪+非遗”崇义推进“茶旅融合”。当一座雪场不再只是冬天的风景而是成为全年运转的产业引擎它所带动的将不只是一村一地的富裕而是一种可持续的乡村发展新范式。