郑州富士康员工讲述厂区现状

民俗文化 2025-05-10 20:52www.nkfx.cn民俗文化

员工流动与返乡情况概述

自10月29日起,一场规模性的员工返乡潮悄然开启。大批员工,尤其是临时工,纷纷选择离开厂区,而正式员工则更倾向于留守岗位。担忧感染风险及恶劣隔离条件的部分员工,在情绪激动之下甚至掀翻核酸检测点设施后离去。

返乡的员工需提前向家乡报备,其中核酸阴性者返乡被视为“自动离职”,后续可办理离职手续。这一过程中,家乡的接纳与准备同样重要,返乡之路也充满艰辛。因公共交通停运,部分员工需徒步数十小时返家,沿途的市民自发为他们提供补给物资。为应对这一问题,多地后续安排了接驳车辆协助员工返乡。

隔离与防疫措施实施情况

隔离条件的混乱成为员工们关注的焦点。阳性病例与密接者混住,部分隔离点甚至6人同室,存在未及时转运阳性人员的情况。隔离场所物资不足,有的员工高烧却无法获得药物,只能依靠自行物理降温。

防疫管理也在不断调整中。初期采用20混1的检测方式,导致大量人员因异常结果需隔离。后期,检测点被设置在楼栋内,全员需佩戴N95口罩,实行两点一线通勤。异常人员被转移至“恒大未来之光”隔离点,而次密接者则在宿舍隔离,并获得食品供应。

生活物资与后勤保障问题

封控期间,厂区生活物资供应紧张,员工主要依赖泡面、面包和限量盒饭。有的员工因担心感染风险而拒绝领取盒饭。为应对这一问题,10月31日起逐步恢复堂食供应,并采用对角就座的方式降低感染风险。宿舍区超市也陆续开放,满足员工日常需求。

生产安排与员工待遇调整

尽管部分员工选择返乡,但生产线仍需维持运转。留守人员需正常出勤,甚至需要加班。车间存在密接者仍继续工作的情况。为稳定员工情绪并保证生产,公司承诺恢复正常秩序后,每日出勤的员工仍可获得奖金激励。疫情对生产仍有一定影响,11月iPhone的出货量预计减少30%,部分产能将转至深圳厂区。公司表示,“未发生重症感染”,疫情总体可控。

员工心理状态分析

恐慌情绪主要源于隔离条件差、物资短缺及每日新增的感染者。部分员工在睡觉时仍佩戴口罩以加强防范。留守员工则选择观望,通过减少外出、囤积食物等方式来降低风险。针对这一问题,企业需关注员工心理健康,提供必要的心理支持和辅导。

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