中国十大地产公司(坚守产品，自我革新，绿城中

从绿城中国的复苏之路，我们看到了一个坚韧不拔的企业形象，它敢于直面历史遗留问题，敢于挑战自我，实现自我革新。在风雨飘摇的行业中，绿城没有选择避重就轻，而是毅然决然地揭开自己的疮疤，清醒地认识自身存在的短板和不足。这是一种深刻的自我觉醒，是一种前瞻性的战略眼光。

中房报记者付珊珊报道，自称为“悬崖边上危险的企业”的绿城中国，在市场沉浮中焕发出新的活力。在2022年，绿城中国面对复杂多变的市场环境，通过一系列高效运营的动作，走出了一条属于自己的发展之路。无论是成功拿地的壮举，还是自我改革的持续深化，都彰显出绿城的决心和魄力。

从张亚东副主席的报告可以看出，绿城中国正立足于长远，坚持全品质高质量发展的道路。面对行业调整，绿城通过稳进提质、聚焦发展等措施提升企业竞争力。在自我改革方面，绿城从成本管理、组织架构优化等方面入手，追求效率提升。绿城始终坚守产品为本的理念，通过加强产品管控、优化人居体验等措施，不断提升客户满意度。

值得一提的是，绿城的代建业务也实现了爆发式增长，成为企业的另一张“王牌”。财报显示绿城中国出现了增收不增利的情况。对此，张亚东表示下一步将精益战术、巩固优势及更好地做产品，把绿城做得更好。

回首过去几年的改革历程，张亚东认为，外部环境的挑战正在倒逼企业提升能力。绿城有着自我批判的传统，正视公司存在的问题与不足，是公司成功的内在驱动力之一。正是这种敢于自我批判的精神，让绿城能够不断迭代能力、应对新形势新挑战新任务。只有咬牙自揭疮疤，清醒地认识自身的短板与不足，才能推动绿城中国全品质高质量发展。

绿城中国正以其坚定的信念和前瞻的战略眼光，走在高质量发展的道路上。无论是面对市场变化还是自身问题，绿城都能够以清醒的认识和果断的行动来应对挑战。这样的企业值得我们期待其未来更加辉煌的表现。